Eychar ist Personalreferent? Was ist die Verantwortung des Auges?

Eychar - wer ist das? Heutzutage können sich nur wenige Menschen daran erinnern, wann genau dieses Wort in das Vokabular von Geschäftsleuten, Headhuntern und anderen Akteuren des heimischen Arbeitsmarktes aufgenommen wurde, aber vor zehn oder fünfzehn Jahren wusste niemand, was es wirklich bedeutet.

Der Aufbau einer Basis von Personalleitern schreitet derzeit nur schleppend voran, da nicht alle Top-Manager die Notwendigkeit eines solchen Mitarbeiters erkennen.

Werdegang

Wovon kann der Personalleiter beruflich träumen? "Decke" ist für ihn der Leiter des Corporate Training Centers. Obwohl es manchmal vorkommt, dass eychar ein ernsthafter strategischer Partner des Unternehmens wird und Teil seines Vorstands ist. Eine alternative Möglichkeit, die Karriereleiter zu erklimmen, ist der Personalchef, der im Unternehmen „überfüllt“ ist und die Position eines Unternehmensberaters innehat. Diese Position impliziert jedoch ständiges Reisen und zieht daher nicht jeden an.

Eine der Bedingungen der sogenannten vertikalen Entwicklung ist die größtmögliche Funktionalität. Andernfalls müssen Sie die Nische des „ewigen Rekrutierers“ oder „ewigen Trainers“ besetzen.

Horizontale Werbung ist auch für viele Eychars durchaus akzeptabel. Sie bewältigen überraschenderweise nur branchenübergreifende Übergänge und sind in neuen Bereichen leicht anpassbar. Gleichzeitig liegt der Schlüssel zum Erfolg nicht in der spezifischen, erfolgreich ausgewählten Branche, sondern in den persönlichen Qualitäten des Mitarbeiters.

Funktionell

Eychar - wer ist das? In Bezug auf die Funktionen des Personalleiters stellen wir fest, dass dies ein Spezialist ist, der unabhängig alle erforderlichen Unterlagen erstellt, Interviews mit Kandidaten für eine freie Stelle führt und das Gehalt der Mitarbeiter berechnet.

Eychar ist eine Person, die ununterbrochene und qualitativ hochwertige Arbeit in folgenden Bereichen leistet:

• Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitern. Gleichzeitig ist es wichtig zu berücksichtigen, dass der Personalmanager das Gesicht des Unternehmens ist, und in vielerlei Hinsicht hängt es davon ab, wie positiv der Kandidat auf das erhaltene Stellenangebot reagiert.

  

• HR-Aufzeichnungen. Wenn ein Mitarbeiter ausgestellt wird, wird ein entsprechender Auftrag erteilt, ein Eintrag in das Arbeitsbuch vorgenommen, eine Versicherung ausgestellt und eine Personalakte geöffnet. Für bereits arbeitende Spezialisten bereitet der eychar Befehle zu Änderungen von Löhnen und Bewegungen, Entlassung oder Kürzung vor, bereitet Krankheitstage vor und überwacht Statistiken über die Bewegung von Personal. Für eine kompetente Unternehmensführung ist es natürlich erforderlich, das Arbeitsgesetzbuch genau zu kennen.
• Mitarbeitermotivation und Gehalt. Um diese Aufgaben umzusetzen, ist es notwendig, den Arbeitsmarkt im Hinblick auf materielle Belohnungen, effektive Bonusprogramme und bereitgestellte Sozialpakete zu analysieren.
• Schulung und Personalentwicklung. Eychar ist ein Fachmann, der genau weiß, welche Qualitäten Mitarbeiter haben sollten, was noch entwickelt werden muss und in welche Richtung. Auf dieser Grundlage werden Arbeiten mit Mitarbeitern durchgeführt.
• Organisationsentwicklung. Bisher widmen sich nur die fortschrittlichsten Unternehmen diesem Bereich. Eichar sollte eine aktive Position bei Fragen einnehmen, welche Organisationsstruktur für das Unternehmen am besten geeignet ist, in welche Richtung seine Entwicklung stattfinden wird, welche Abteilungen und Abteilungen zur Optimierung der Arbeitstätigkeit beitragen werden.
• Unternehmenskultur. Dies ist eine modische Richtung, in der der eychar für die Organisation von Veranstaltungen verantwortlich ist, die sich darauf beziehen, jedem Mitarbeiter die Werte des Unternehmens näher zu bringen (Teambuilding, Reisetreffen, Fotowettbewerbe usw.).
• Kontakt mit Gewerkschaften. Dies ist eine ziemlich neue Funktion, die noch nicht alle Eychars bewältigen können. Gegenwärtig haben einige Gewerkschaften ihre Positionen jedoch erheblich gestärkt, weshalb eine Zusammenarbeit mit ihnen nicht mehr möglich ist.

Position in der Firma

Der Personalleiter befindet sich oft im Epizentrum einer Art Konfrontation. Auf der einen Seite der Barrikaden gibt es also immer Manager, Eigentümer und Aktionäre und auf der anderen Seite normale Angestellte. Die ersteren wollen immer mehr Gewinn machen, und die letzteren wollen ihr eigenes Einkommen steigern und ihre Qualifikationen verbessern. Abhängig von der Position der Führung kann der Eychar die eine oder andere Rolle spielen. Lassen Sie uns die Situationen, die bereits traditionell geworden sind, genauer betrachten.

Eychar als Modetrend

Ab einem bestimmten Punkt entscheidet der Direktor, dass die Arbeit ohne Personalfachmann einfach unanständig ist. Dies ist nicht die beste Option, um in einem Unternehmen aufzutreten, wenn die Personalabteilung eine Laune einer Führungskraft ist und kein natürliches Bedürfnis einer Organisation. Infolgedessen wird der Personalmanager zu jemandem wie „Bring-Bring“. Dieser Weg ist eine Sackgasse.

Eychar als Notwendigkeit

In diesem Fall erscheint dieser Spezialist zu Beginn seiner Gründung im Unternehmen, da den Führungskräften und Aktionären bewusst ist, dass eine solche Person zur Entwicklung des Geschäfts beitragen wird.

Eychar als unvermeidlich

In einer solchen Situation ist das Unternehmen so stark gewachsen, dass gewöhnliche Personalverantwortliche die ihnen übertragenen Aufgaben einfach nicht bewältigen können. Das Management ist gezwungen, den Eychar einzuladen, und der Tarif wird in der Regel einem erfahrenen hochbezahlten Spezialisten auferlegt. Er erscheint zu einer Zeit, in der es im Unternehmen viele Konflikte und Probleme gibt. Hier gibt es ein Plus: In dieser Situation hat der Eychar eine echte Chance auf einen Karrierestart, da der Aufgabenbereich sehr breit ist.

Nicht weniger informativ ist die Typologie der Personalmanager in Abhängigkeit von den Funktionen, die sie ausführen. Stellen Sie sich vier Standardoptionen vor.

HR-Konzept

In modernen Handelsorganisationen werden neben dem Personalinspektor die Funktionen von eychar den Vorgesetzten zugewiesen. Im Laufe der Zeit stellt sich heraus, dass sie einfach keine Zeit haben, um mit dieser Arbeit fertig zu werden. Dies geschieht, wenn ein Unternehmen auf mindestens hundert Mitarbeiter anwächst. Und dann kommt die Erkenntnis, dass der Eychar dabei hilft, die Situation auszugleichen.

Begleitendes Konzept

In diesem Fall bietet eychar geschäftliche Unterstützung. Er entwickelt keine Strategie, sondern behält nur den guten Zustand der derzeitigen Mitarbeiter bei. Eine solche Entwicklung der Ereignisse wird in der Regel in der Repräsentanz eines ausländischen Unternehmens beobachtet.

Strategisches Konzept

In einer solchen Situation nennen sich Personalmanager stolz Geschäftspartner oder Strategen, aber in Wirklichkeit möchten sie nur eine solche Rolle spielen. Es ist unwahrscheinlich, dass es mindestens einen CEO geben wird, der dem eycharu eine ähnliche Funktion "gibt".

In einer ähnlichen Situation benötigt der Personalmanager im Allgemeinen spezifische Maßnahmen, konzentriert sich auf die Ergebnisse und ist sich des Werts jedes Mitarbeiters bewusst. Diese Klasse von Eycharov ist die wenigsten und gefragtesten.

Sternenkonzept

Nur wenige Menschen erkennen diesen Trend in seiner reinen Form, obwohl einige seiner Elemente in großen westlichen Unternehmen zu finden sind. Die Bedeutung des Konzepts ist, dass die Eychars nur die vielversprechendsten und talentiertesten Mitarbeiter behandeln und nicht die Nachwuchskräfte verschwenden sollten.

Existiert ein Ideal?

Was ist der beste Eychar? Das Superjob.ru-Portal präsentierte die Ergebnisse einer öffentlichen Meinungsumfrage einem Expertengericht. 20% der Befragten gaben an, dass für sie die wichtigste Eigenschaft eines Personalmanagers der gute Wille ist. Kommunikationsfähigkeiten sind für 15% der Russen wichtig. Ebenso viele Menschen sind zuversichtlich, dass der Personalmanager ein guter Psychologe sein sollte.

Die Spitzenbeamten der Unternehmen konzentrierten sich auf Informationen (15%). In der zweiten Zeile - Kenntnisse der Psychologie und des guten Willens (13%). Darauf folgen Kompetenz (11%) und die Fähigkeit, unter vielen Bewerbern (10%) einen geeigneten Kandidaten zu erkennen.

Dieselbe Liga präsentierte die folgenden Ergebnisse: Geselligkeit (32%), Freundlichkeit (28%), Stresstoleranz und Intuition (jeweils 17%) werden von Personalmanagern am meisten geschätzt.

Basierend auf den erhaltenen Daten wurde der Schluss gezogen, dass ein qualitativ hochwertiger Eychar ein Spezialist ist, der weiß, wie man Konflikte löst und der die Psychologie von Menschen versteht.

Gegenwärtig sind Manager bereit, guten Eychars gute Gehälter zu zahlen. In einem großen russischen Unternehmen für dreitausend Menschen kann der Personalchef bis zu fünfzehntausend Dollar erhalten. Ein mittelständisches Unternehmen mit tausend Mitarbeitern ist bereit, Eichar acht- bis zehntausend zu zahlen. Die Höhe der Wette für einen solchen Spezialisten beginnt bei achthundert Dollar.

Fazit

Der Personalmanager ist nicht nur ein Personalverantwortlicher, er ist auch für die Auswahl der Mitarbeiter, die Festlegung der Unternehmensstrategie und den Papierkram verantwortlich. Eichar ist dafür verantwortlich. Die Marke, der Ruf des Unternehmens und seine Umsätze hängen weitgehend vom Personalmanager ab. Dies ist eine sehr wichtige Figur. Daher ist eychar ein Spezialist, der die Effektivität eines Unternehmens erheblich steigern kann. Daher sollte die Einstellung von eychar mit voller Verantwortung erfolgen.