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Projektmanager-Zusammenfassung: Beispiel

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Projektmanager-Zusammenfassung: Beispiel

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Anonim

Projektmanagement ist ein Bildungsbereich, der in den letzten Jahren weit verbreitet ist. Spezialisten mit Kenntnissen auf dem Gebiet der internationalen Zertifizierung, die einen Geschäftsplan erstellen und alle Berechnungen durchführen können, sind in vielen großen Unternehmen willkommen.

Definition

Ein Projektmanager ist ein Mitarbeiter, der ein Projekt vom Moment seiner Entwicklung bis zur Auslieferung an den direkten Kunden durchführt.

Projekte können sowohl intern als auch extern sein. Interne sind solche, die sich auf die Einführung von Innovationen im Unternehmen oder die Einführung von Änderungen an bestehenden Prozessen beziehen. Ein Beispiel für ein internes Projekt ist die Umwandlung der Verkaufsfläche eines SB-Warenhauses.

Externe Projekte sind kundenorientiert. Nachdem das Team alle erforderlichen Daten erhalten und alle Gespräche mit dem Kunden geführt hat, stellt es sicher, dass alle vereinbarten Bedingungen erfüllt sind.

Supervisor

Die Managementfunktion ist am verantwortungsvollsten. Der Projektmanager muss die Erfüllung aller Bedingungen und Anforderungen überwachen und mit dem Kunden und dem Team kommunizieren. Die Verantwortung, die das Management trägt, ist oft wesentlich. Und im Falle eines Projektfehlers wird viel Zeit benötigt, um den Ruf wiederherzustellen.

Wenn Sie einen Lebenslauf an eine freie Stelle senden, muss der Projektmanager verstehen, ob er die Anforderungen für den Kandidaten erfüllt. Je nach Erfahrung und Fähigkeiten ist der Kandidat möglicherweise nicht für den Arbeitgeber geeignet.

Ein Lebenslauf eines Projektmanagers ohne Erfahrung wird vom Arbeitgeber selten berücksichtigt. Die Risiken, denen ein Unternehmen bei der Arbeit mit einem Kandidaten ohne Erfahrung ausgesetzt ist, sind zu groß.

Aufgaben

Der Leiter führt Arbeiten in verschiedenen Bereichen durch. Damit das Geschäft zu 100% erfolgreich ist, benötigen Sie:

  • den Arbeitsumfang herausfinden, der für die Entwicklung und weitere Geschäftsführung erforderlich ist;
  • die Beziehung zwischen Mitarbeitern bestimmen, ihre Produktionsrollen verteilen;
  • einen kritischen Pfad identifizieren;
  • Setzen Sie kritische Punkte und verfolgen Sie Änderungen, die an ihnen stattfinden.
  • Berechnen Sie die für die Fertigstellung erforderliche Zeit.
  • eine Analyse der Abweichungen durchführen;
  • Management- und Prozessteilnehmer hervorheben, die befugt sind, Kontrolle auszuüben;
  • Kontrolle des Prozesses der Vorbereitung von Dokumenten für die Umsetzung;
  • Informationen über das Projekt sammeln, analysieren, speichern;
  • Passen Sie den Plan an.

Zusätzliche Aktivitäten

Darüber hinaus muss sich der Projektmanager mit einer Reihe von Fragen befassen, die hohe persönliche und berufliche Qualitäten erfordern.

  1. Personalveranstaltungen: Teamauswahl, Motivation.
  2. Budgetierung: Entwicklung und Kontrolle des Projektbudgets.
  3. Planung: abhängig von Kontrollpunkten.
  4. Berichterstattung: nach Plan.
  5. Entwicklung von Dokumenten: Berichterstattung, Pläne, Abstimmungen.

Der Lebenslauf des Projektmanagers sollte präzise und klar sein. Fehler, falsche Formulierungen kennzeichnen den Kandidaten von der schlechten Seite.

Vakanz im Unternehmen

Wenn ein Unternehmen einen Projektmanager auswählen muss, muss der Personalmanager ein Beispiel für den Lebenslauf eines Projektmanagers finden, das als Modell für die Entwicklung des Profils des erforderlichen Kandidaten dient.

Beispiel fortsetzen

Arbeitszeit

Firmenposition

Aufgaben

2002 - 20011

Moskau Construction Systems / Projektleiter

  • Teilnahme an einem großen Investitionsprojekt;
  • Implementierung von finanziellen, technischen und rechtlichen Unterlagen;
  • Analyse von Schlüsselereignissen;
  • Interaktion mit technischen, rechtlichen und Finanzdienstleistungen bei der Durchführung des Projekts;
  • Änderung der Entwurfsentscheidung im Zusammenhang mit der Steigerung der Attraktivität des Projekts;
  • Ausschreibung;
  • Empfang der gelieferten Objekte.

Ergebnis: Es wurden 3 neue Wohnblöcke mit jeweils 7 14-stöckigen Häusern gebaut. Die Projekte wurden 3 Monate vor dem Zeitplan ohne Qualitätsverlust abgeschlossen.

2011 - 2012

Solarsysteme / Projektmanager

  • Entwicklung eines Geschäftsplans für Investoren;
  • Standortsuche für die Installation der notwendigen Ausrüstung (22 Windkraftgeneratoren);
  • Verhandlungen mit Lieferanten;
  • Auswahl eines Teams von Installateuren;
  • Rollenverteilung im Team, Qualitätskontrolle.

Ergebnis: 22 Generatoren wurden vorzeitig ausgeliefert.

In Anbetracht dieses Lebenslaufs des Projektmanagers sehen wir, dass der Kandidat ergebnisorientiert ist (Informationen dazu werden in jedem Block hervorgehoben). Darüber hinaus werden die Aufgaben bei der Arbeit detailliert aufgeführt, wodurch der korrekte erste Eindruck des Antragstellers vermittelt werden kann. Der Lebenslauf des Projektmanagers in der Konstruktion muss unbedingt eine Liste der in Auftrag gegebenen Objekte enthalten, die Bedingungen, die für die Konstruktion angegeben wurden. Die beste Option wäre, Empfehlungen für einen Kandidaten vom vorherigen Management zu erhalten.

Sie können einen weiteren Lebenslauf des Projektmanagers in Betracht ziehen. Ein Beispiel finden Sie unten.

Probe fortsetzen

Name: Ivanov V.V.

Geburtsdatum: 04/03/1975

Arbeitszeit: 01.2011 - bis heute.

Unternehmen: Kraftinvest LLC.

Tätigkeitsbereich: Bau von Zivil- und Industrieanlagen.

Position: Projektmanager / Projektmanager.

Aufgaben:

  • Projektüberwachung von der Entwicklung bis zur Lieferung;
  • Budgetierung, Identifizierung und Suche der erforderlichen Ressourcen;
  • Teambildung, Personalvermittlung;
  • Kommunikation mit dem Kunden, Durchführung von Kontrollen;
  • Koordination der am Projekt beteiligten Spezialisten.

Fortschritt:

  • 15% Budgetersparnis;
  • Lieferung des Projekts 6 Monate vor dem Zeitplan.

Persönliche Qualitäten: Verantwortung, Entschlossenheit, Multitasking, Führung.

Die Zusammenfassung zeigt, dass der Kandidat nur einen Arbeitsplatz angegeben, ihn jedoch detailliert gemalt hat. Ein Personalvermittler muss klären, wo der Bewerber zuvor gearbeitet hat.

Soziale Projekte

Ein soziales Projekt ist eine Reihe von Aktionen und Aktivitäten, die darauf abzielen, Probleme zu minimieren, zu verhindern oder zu lösen, die durch mangelnde Anpassung oder Sozialisierung verursacht werden.

Soziale Projekte stehen in direktem Zusammenhang mit dem menschlichen Leben, der Familie und der Gesellschaft.

Ein solches Projekt muss mehrere Bedingungen erfüllen.

  1. Das im Projekt angesprochene Problem sollte alle betreffen, die davon erfahren.
  2. Der Zweck des Projekts sollte klar angegeben werden.
  3. Die Idee muss interessant sein. Durch eine vorgegebene Abfolge von Aktionen wird das Projekt relevanter.
  4. Die Umsetzung sollte mit einem Minimum an Mitteln erfolgen.
  5. Das Timing sollte präzise sein.
  6. Qualitative und quantitative Indikatoren, für die die Bewertung durchgeführt wird, sollten vor Beginn des Projekts entwickelt werden.
  7. Es ist aktive soziale Werbung erforderlich, die die Bevölkerung über das Wesentliche des Problems informiert.

Beim Senden eines Lebenslaufs sollte der Projektmanager im sozialen Bereich angeben, an welchen bestimmten Programmen er teilgenommen hat, welche Ergebnisse erzielt wurden und ob die Bevölkerung darauf reagiert hat.

Lebenslauf eines sozialen Projektmanagers

Jedes Projekt im sozialen Bereich besteht aus mehreren Abschnitten, deren Verwaltung seine Wirksamkeit sicherstellt.

Der Lebenslauf des sozialen Projektmanagers (Beispiel unten) enthält notwendigerweise Elemente, die für die Planung, die Festlegung von Zielen und Projektaktivitäten verantwortlich sind. Die Absätze, in denen die Bewertung des abgeschlossenen Ereignisses sowie die Bewertungskriterien beschrieben werden, sind für die Prüfung der Zusammenfassung von grundlegender Bedeutung.

2008 - 2009 Archangelsk Verwaltung.

Position: sozialer Projektmanager.

Aufgaben: Eröffnung einer Schule und zweier Vorbereitungsgruppen.

Aufgaben:

  • Festlegung von Zielen für die Eröffnung von Bildungseinrichtungen;
  • Aufgabenstellung für Projektmitarbeiter;
  • Budgetentwicklung;
  • Kontrolle der Haushaltsausgaben;
  • Kontrolle des Projektteams (72 Personen, einschließlich Bauherren und Installateure);
  • Checkpoint-Überprüfung.

Ergebnisse: Das Projekt wurde pünktlich abgeschlossen. Es gab zusätzlich 250 Ausbildungsplätze für Schulkinder und 35 Plätze in den Vorbereitungsgruppen des Kindergartens.

Ein Beispiel-Lebenslauf des Leiters eines Sozialprojekts zeigt, dass der Kandidat nicht nur Erfahrung in der erforderlichen Branche hat, sondern auch ein Team von mehr als 50 Personen führen kann.