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Ob Sie es glauben oder nicht, ein Viertel der Mitarbeiter vertraut ihrem Arbeitgeber nicht. Dieses Misstrauen ist wahrscheinlich auf mangelnde Transparenz am Arbeitsplatz zurückzuführen. Transparente Führung ist der Schlüssel zum Aufbau einer Vertrauenskultur zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern. Mitarbeiter, die sich der Ereignisse bewusst sind und ihre Rolle in den allgemeinen Zielen des Unternehmens aus offensichtlichen Gründen verstehen, vertrauen eher ihrem Arbeitgeber.
Die Beziehung zwischen dem Chef und dem Untergebenen
Mitarbeiter sind nicht leicht von der Arbeit zu verlassen, sie verlassen ihre Vorgesetzten. Tatsächlich ergab die Umfrage von 2014, dass 37 Prozent der 3.008 befragten Mitarbeiter aufgrund einer schlechten Meinung über die Arbeit und den Chef eher die Arbeit verlassen.
Vertrauen ist für den Aufbau starker Beziehungen am Arbeitsplatz von zentraler Bedeutung. Unbounce hat beispielsweise mit seinem Mitarbeiterblog Inside Unbounce die Transparenz auf ein neues Niveau gebracht. Dies zeigt nicht nur Transparenz für potenzielle Bewerber, sondern ermöglicht es den Mitarbeitern auch, sich über Ereignisse auf dem Laufenden zu halten und Informationen über Ereignisse im Unternehmen, Erfolge und Feedback zu erhalten.
Der Wert jedes Mitarbeiters und seine Meinungen
Mitarbeiterkohärenz aus Gründen der Transparenz bedeutet, das Gesamtbild zu betrachten und sich darum zu bemühen, die Rolle aller darin zu verstehen. Dies ist einfach, wenn Arbeitgeber Transparenz am Arbeitsplatz praktizieren. Transparente Führung führt zur Anwesenheit von Mitarbeitern, die die Vision des Unternehmens verstehen und wissen, wie ihre Bemühungen dazu beitragen, die Ziele des gesamten Unternehmens zu erreichen. Transparenz steht ganz oben im Kulturkodex. Die interne Basis umfasst Finanzdaten (Barguthaben, Aufzeichnungsgeschwindigkeit, Gewinn und Verlust usw.), Sitzungen des Verwaltungsrates, Management, „strategische“ Themen, Wissen und im Grunde alles, was Mitarbeiter benötigen informiert und im Einklang mit der Vision des Unternehmens.
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Beste Lösungen
Wenn Führungskräfte transparent sind, werden Probleme schneller gelöst. Mitarbeiter sind offen und ehrlich gegenüber den Problemen des Unternehmens und können helfen, Lösungen zu finden. Und zwei Köpfe sind besser als einer. Eine Anwendung zum Austausch von Informationen in sozialen Netzwerken kann Informationen über die Arbeit des Unternehmens veröffentlichen und Berichte über die zur Unterstützung der Kunden geleistete Arbeit, die Blogging-Leistung, die Geschäftsleistung usw. bereitstellen. Dies erhöht nicht nur die Verantwortung, identifiziert Probleme, sondern ermutigt die Mitarbeiter auch, Lösungen zu finden.
Beteiligung
Eine Kultur, die Transparenz am Arbeitsplatz schätzt, schafft vielbeschäftigte Arbeitnehmer. Eine 2013 durchgeführte Umfrage zum Engagement der Mitarbeiter von Harvard Business Review ergab, dass 70 Prozent der Befragten am meisten interessiert sind, wenn das Top-Management die Strategie des Unternehmens ständig aktualisiert und kommuniziert.
Wenn es darum geht, Mitarbeiter zu gewinnen, ist es am besten, offen für Unternehmensfragen zu sein. Jeff Weiner, CEO von LinkedIn, schafft eine Organisation, die auf Transparenz basiert. Er verbringt sogar viel Zeit mit wöchentlichen Besprechungen, in denen er Mitarbeiter über Unternehmensprobleme informiert und deren Vorschläge hört.
Machen Sie eine "Frag mich etwas" -Sitzung
Geben Sie Ihren Kollegen die Möglichkeit, Fragen zu stellen, indem Sie eine Sitzung mit dem Titel "Fragen Sie mich nach irgendetwas" abhalten. Ein solches Spiel gibt den Menschen die Möglichkeit, Fragen zu stellen, die sie normalerweise vorher nicht stellen könnten. Wenn Sie in einer großen Organisation führend sind, kann eine solche Übung besonders wichtig sein, da Mitarbeiter möglicherweise nie die Gelegenheit hatten, sich mit Ihnen zu treffen, ganz zu schweigen davon, Sie etwas zu fragen. Ein ungezwungenes Gespräch hilft den Mitarbeitern, Fragen in einer offenen Umgebung zu stellen, in der sie Antworten erhalten können.
Verwenden Sie diese Tipps, um die Transparenz im Team zu erhöhen. Dies wird dazu beitragen, das Geschäft des Unternehmens erheblich zu verbessern.
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