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Die Personalentwicklung besteht aus einer Reihe miteinander verbundener Aktivitäten, die darauf abzielen, eine Strategie zur Personalauswahl zu entwickeln, den Bedarf an Mitarbeitern zu planen, das Karrierewachstum zu steuern und deren Schulungs- und Anpassungsprozess zu organisieren. Darüber hinaus umfassen solche Maßnahmen die Bildung von Arbeitsetikette und Organisationskultur.
Da die Personalentwicklung ein systematischer Prozess ist, sollte sie kontinuierlich stattfinden und auf die Bildung von Fähigkeiten unter den Mitarbeitern gemäß den Bedürfnissen eines bestimmten Unternehmens sowie auf das Studium und die Entwicklung von Bildungs- und Produktivpersonal unter den Mitarbeitern ausgerichtet sein.
Die Arbeit an der Personalentwicklung umfasst mehrere Komponenten, darunter Berufsausbildung, Fortbildung der Mitarbeiter, Rotation und Karriereplanung.
Ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung ist natürlich die Schulung. Hierbei handelt es sich um Maßnahmen, die im Rahmen eines spezifischen Konzepts der Mitarbeiterschulung entwickelt werden und auf deren kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet sind. Solche Maßnahmen wirken sich auf allen Ebenen positiv auf die berufliche Entwicklung und Produktivität aus und erfüllen den individuellen Schulungsbedarf des Personals.
In Bezug auf die berufliche Entwicklung ist es die Ausbildung des Personals, um neue Aufgaben zu erfüllen, neue Probleme zu lösen und in höhere Positionen zu wechseln.
Was sind die Ziele der Personalentwicklung? Erstens ist es mit seiner Hilfe einfach, das Arbeitspotential von Arbeitnehmern zu erhöhen, die dadurch nicht nur persönliche Aufgaben lösen, sondern auch zur Entwicklung der gesamten Organisation beitragen können. Zweitens steigt die Arbeitseffizienz und es werden führende Mitarbeiter geschult. Drittens bildet die Personalentwicklung junge Mitarbeiter mit außergewöhnlichen Fähigkeiten aus, hilft ihnen, sich an neue Technologien anzupassen, und entwickelt ihre sozialen Qualitäten.
Jeder Manager, der über die Entwicklung des Personals seines Unternehmens nachdenkt, sollte sich daran erinnern, dass solche Maßnahmen dazu beitragen, die Effizienz aufrechtzuerhalten, die Mitarbeiter an neue, sich ändernde Bedingungen anzupassen, das Personal auf komplexere Aufgaben vorzubereiten und die psychologische Unterstützung der Mitarbeiter zu organisieren.
Die Prinzipien der Entwicklung umfassen:
- die Integrität der Entwicklungsmaßnahmen, die Berücksichtigung der verschiedenen Arten und Formen der Personalentwicklung;
- prognostizierte Entwicklung vor der Art der Mitarbeiterschulung;
- die Flexibilität der Entwicklungsformen, die Verwendung verschiedener Formen in verschiedenen Stadien;
- Förderung der Entwicklung der Humanressourcen auf beruflicher und sozialer Ebene;
- Organisation der Personalentwicklung unter Berücksichtigung aller Fähigkeiten des Unternehmens und der bestehenden wirtschaftlichen Bedingungen.
Warum ist eine berufliche Weiterentwicklung des Personals notwendig? Die Antwort auf diese Frage liegt auf der Hand. Hoher Wettbewerb und Globalisierung der Wirtschaft, die Entwicklung der Informationstechnologie, die Notwendigkeit, wichtige Probleme im Zusammenhang mit dem Management der Mitarbeiterproduktivität zu lösen, die Notwendigkeit der Beteiligung aller Manager an der Verbesserung des Unternehmens und viele andere Faktoren beeinflussen die Bedeutung der Personalentwicklung unter modernen Bedingungen. Deshalb sollten Manager, die heute erfolgreich sein wollen, der Personalentwicklung große Aufmerksamkeit widmen.
