Video: Werner Sobek: „Zukunft und Verantwortung“ 2024, Kann
Die Zuständigkeiten der Personalabteilung sind in der Regel ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtfunktionalität des Personalverwaltungsdienstes der Organisation. Es sollte jedoch nicht verstanden werden, dass dies eine Art sekundäre Einheit ist, die Entwurfsarbeiten im Bereich der Arbeitsbeziehungen ausführt. Natürlich war die Verantwortung der Personalabteilung in der Sowjetzeit vielleicht auf Papierkram und Berichterstattung zurückzuführen, aber die modernen Realitäten erfordern einen anderen, ernsthafteren Ansatz. Dies ist insbesondere auf moderne Konzepte im Bereich Personalmanagement und die Abschaffung des Vertriebssystems von Absolventen professioneller Bildungseinrichtungen durch Unternehmen zurückzuführen.
Derzeit wurden die Zuständigkeiten der Personalabteilung um neue Tätigkeitsbereiche erweitert. Gleichzeitig nahm niemand die traditionellen Aufgaben auf, die mit der Pflege und Vorbereitung von Verwaltungs-, Buchhaltungs- und Berichtsdokumenten, dem Abschluss von Arbeitsverträgen und der Zertifizierung von Mitarbeitern verbunden waren. Darüber hinaus haben die Dokumente der Personalabteilung heute im Zusammenhang mit der Zunahme der Rechtskompetenz von Menschen eine andere qualitative Bedeutung erlangt. Dies ist nicht früher, als eine Person für das Wohl des Landes arbeitete, inspiriert von den Ideen des Kommunismus. In dieser Hinsicht sind Fehler bei der Verwaltung von Personalakten nicht akzeptabel, sie können zu Rechtsstreitigkeiten, Anordnungen von Aufsichtsbehörden und Geldbußen führen. Und vor allem kann der Leiter der Organisation wegen Verstoßes gegen das Arbeitsrecht disqualifiziert werden.
Die Zuständigkeiten der Personalabteilung haben sich auch quantitativ erhöht. Dafür können Sie dem Staat „danken“, dessen verschiedene Abteilungen ständig neue Formen von Berichtsdokumenten erfinden, Verfahren komplizieren und die Gesetzgebung „verbessern“. All dies führt zu einer Zunahme des Papierkram.
Unter den neuen Arbeitsbereichen dieser Organisationseinheit sollten einige der wichtigsten genannt werden. Diese Funktionen der Personalabteilung beziehen sich hauptsächlich auf die direkte Arbeit mit der Person selbst und nicht auf verschiedene Papiere. Erstens ist dies die Auswahl des Personals. Dies ist besonders wichtig, wenn die koordinierte Arbeit des Teams und des gesamten Unternehmens, das in einem eher ungünstigen Umfeld arbeitet, von der Qualifikation der Mitarbeiter abhängt. Der Hauptfaktor für die Bedeutung dieses Bereichs ist der Mangel an ausgebildeten Fachkräften und Arbeitnehmern in technischen Fachgebieten. Es ist falsch zu erwarten, dass qualifiziertes Personal selbst gefunden wird. Es muss unter Berücksichtigung der Besonderheiten für einen bestimmten Platz in der Personaltabelle gesucht und ausgewählt werden.
Zweitens geht es um die Karriereplanung und das Personalreservemanagement. Die systematische und gezielte Entwicklung der beruflichen Qualitäten der Mitarbeiter ist der effektivste Weg, um hochqualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, die am stärksten an den Prozessen des Unternehmens beteiligt sind. Es ist fast unmöglich oder sehr teuer, solche Mitarbeiter nur aufgrund des externen Empfangs auszuwählen. Der dritte wichtige Bereich ist die Bildung und Entwicklung der Unternehmenskultur. In diesem facettenreichen Prozess erhält die Personalabteilung auch eine der führenden Rollen und koordiniert häufig die Aktionen anderer Dienste.
